近日，南通市海门区教体局新教育培训中心许卫国科长、通源小学教育管理集团总校长黄辉、副总校长赵萍，办公室主任陆一叶，成员校校长汤利萍、徐勇、仇晓东、陆军等组成的调研小组，走进南通市海门区通源小学，感触学校新学期工作“进”字曲，为海门教育擦亮高质量品牌贡献通源力量的做法把脉问诊。

在通源小学，调研组围绕《海门区2022年春季小学开学工作调研记录表》中的各项重点内容认真展开调研。通过听取校长就开学工作准备情况、新学期的工作思路及各项重点工作落实的汇报，深入课堂听取教师的常态课；观察师生的精神风貌及学习、工作状态，学校的常规管理，校容校貌和校园环境、完美教室等布置情况；查阅学校重点目标任务攻坚清单，教师的备课笔记、作业布置清单、教师自做自练作业本，学校的各类计划包括新教育实验1+N深耕行动推进计划，义务教育集团化改革推进情况，全学科阶梯阅读推动情况、节假日图书馆开放安排计划，通过对师生员工，学生家长的随访方式，了解通源小学的运作状态，各项重点工作的实际达成度，以此开启新学期教学工作“进”字曲序幕。

黄辉校长的汇报内容继承“2022年海门区教育体育工作”会议精神，做到开学早准备，2月12日学校召开全体教职工大会，刘耀兵副校长作了详细的质量分析，赵萍书记举行能力和作风建设推进会，以家长满意度为切入口，对全体教职员工罗列了问题，提出了要求。开学以来德育部、教导处、教科室、后勤等各部门工作有条不紊。黄辉校长重点介绍了通源小学开学以来学校几个典范项目：家校合作项目、融合教育项目、省幼小衔接项目的推进情况。

集思广益，是调研工作的一个环节，集团各成员校校长分别反馈了此次开学工作检查的结果。各校长从课堂教学和资料查阅两个角度展开，肯定了通源小学卓有成效开学工作，也提出了自己的一些建议。作调研总结的许卫国科长认为，通源小学是一所非常优秀的学校，开学工作起步早，定位高，密度大。各部门工作计划细致、全面。尤其关注儿童身心健康，制定了《儿童成长中心计划》和《体育健康计划》，体现了对儿童生命健康的重视。制定的“源源”论坛我的家访故事讲述活动有利于家校共育的开展。许科长提出能力作风建设年的关键词是两个，一是成长态，二是执行力。成长态是一所学校最好的文化，执行力是一切工作的生命力。许科长建议：从集团管理的角度出发，要积极培养管理后备人才，要广泛阅读管理类书籍，提高集团各部门中层管理者的管理能力。

一次调研，一次提高；一次反馈，一次飞跃。许科长的总结犹如一次小型的理论讲座，使全体听者受益匪浅。各成员校校长们的发言是难得的智慧交流和碰撞。踔厉奋发，笃行不息，通源小学在新的学期一定会向未来、开新篇，带领集团成员校向更高的方向迈进。

刘耀兵 徐舟峰